建築会社が持続的に成長してくための戦略

11月27日（木）と28日（金）に、建築会社様向けのセミナーを企画しています。大阪府堺市にある株式会社大忠建設様（代表取締役：大西正敏氏）の成長戦略をお伝えするセミナーです。

ただ、正直に申し上げると…、

先日のセミナーの収録中、私は終始“、絶望した気持ち”でいました。あれほど、「もっとDMを刷ればよかった」と後悔した日は無かったからです。それほど講演内容が秀逸で、今でも大西社長には申し訳ない気持ちでいっぱいです。

講演のキーワードは、「新規事業」「ＡＩ」「ＣＲＭ」「賃上げ」「原価削減」など。詳しい内容はあえてここでは触れませんが、1つ強調して申し上げると、ゲストの大忠建設様には「建築会社が持続的に成長してくための戦略を事例を交えてお話ください」とお願いした切り、まったく打ち合わせをしていません。なんら忖度なく、参加者様に少しでも“ホンモノ”の成功企業のメッセージをお届けしたいと思ったからです。

大忠建設様の講演を聞き、この3～5年で、「簡単に取り戻すことができない差」が同業者間に生まれるだろうということを確認しました。

皆さんの会社の戦略は、本当に盤石でしょうか？思わぬ落としは、ないでしょうか？それを確かめるだけでも、このセミナーには値千金の価値があります。

これだからコンサルタントという仕事はやめられません。数年に1度、人生を変える経営者との出会いがあるからです。以上、ゴリ押しメルマガでした。