建設会社に特化した人材採用・育成のソリューションになります。多くの建設会社様は自社のアピールをあまりしていないという現実があり、そのアピールを適切に行うことで人財の採用に繋げます。また、入社してもすぐに辞めない仕組み作りを行い、若手の意見が通りやすい会社の文化の育成をします。
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- 新卒採用、中途採用、資格者採用で苦戦している
- 採用コストが高い
- 社内に育成文化を根付かせたい
- 中期経営計画を作成したい
コンサルティング内容
- 先進的なモデル企業視察
- 人材採用、育成体制の構築
- 幹部研修
- 委員会制度の立ち上げ
- 社内体制づくりのサポート
- 中期経営計画の策定
人材採用・育成ソリューションの特徴
採用ブランディング活動
採用活動を成功させるためには、求職者に向けたブランディングが必要不可欠です。
パンフレットの作成や、HPの制作、合同説明会でのプレゼン資料等の準備をしてまいります。
採用フローの確立
人が辞めずに育つ文化の育成
建設会社特有の「見て習え」という方式では現在の若手はやる気を失って辞めてしまいます。
しっかり辞めずに育てるためには育成文化を作ることが大事になります。
育成文化構築ののための研修を行ったり、育てる人を作るためのカリキュラムの構築を行います。
育成文化構築のための研修
育成文化を作ることが大事になります！
人が集まる仕組みを作るためには育成文化の構築が必要不可欠です。
先輩が後輩の育成を行い、また入ってきた後輩を育成していく・・・そんな文化の構築が建設会社にも求められております。
弊社では採用ブランディングの他、その構築まで行い半永続的に人が集まってくる仕組みの構築を行ってまいります。
採用して終わりではなく、その入社した方が長く活躍できる土台作りを行います。
