現在、電気工事業界は大きな変化の時期を迎えています。
いわゆる「ナフサショック」や原材料高騰の波が、業界全体に影響を与えています。
「納品が遅れているだけ」
と楽観視していませんか？
「ナフサショック」
今世間を騒がせているワードです。
電気工事会社の皆様は耳が痛くなるワードかも知れません。
実際にナフサショックが電気工事業界に及ぼしている影響は計り知れません。
高圧ケーブルをはじめとする資材の納期が半年～1年以上へと長期化するケースが出てきており、現場の行程管理だけでなく、以下のような経営上の課題につながるおそれがあります。
資材高騰による利益圧迫
受注時の予算のままではコスト増分を吸収しきれず、下請けの利益が削られてしまいます。
資金繰りの圧迫
資材を前々から確保するために前払いをし、施工完了後の支払いまでの時間が長期化することで、手元の資金が枯渇する恐れがあります。
特定案件への依存による価格交渉力の低下
発注元に依存した受注構造の場合、急激な資材高騰が起きても価格転嫁の交渉が難しくなります。
人手不足や薄利構造が続く中でこのような資材危機が重なる現状は、まさに一刻を争う事態と言えます。
これまで通りの受け身の経営を続けていては、資材確保と資金繰りの双方で追い詰められる危険性があります。
残された道は限られています
このような状況で、電気工事会社が取るべきアクションは何でしょうか。
答えは明快かつシンプルです。
「自社が主導権を握ること」です。
具体的なアプローチとして、全国の電気工事会社様に今すぐ行っていただきたいことが3つございます。
①Webマーケティングによる営業担当いらずの集客
人手不足のこのご時世、営業に人員を割くことは厳しいのが現実です。
Webマーケティングを使い、人員なしで集客できる仕組みを作りましょう。
②下請けから元請けへの脱却
下請け案件が中心のままでは価格のコントロールが難しく、利益が圧迫されやすくなります。
自社で施主様やエンドユーザー様から直接工事を請け負う体制をつくることで、資材高騰にもしっかり対応できる強い経営基盤を構築できます。
③公共工事依存から民間工事へのシフト
国の予算や入札制度に左右される公共工事から、安定した需要の見込める民間工事への受注の比重を上げます。
自社主導で見積りを提示することで、急な環境変化にも動じない、強い経営基盤を作ることができます。
「でも具体的に何から始めたらいいのかわからない...」
そう悩まれるのも無理はありません。
そこで今回、ナフサショックの最新情勢と電気工事会社様に今すぐ取り組んでいただきたい緊急対応案をまとめた無料レポートをご用意しました。
手遅れになってしまう前に、ぜひ今のうちにダウンロードして未来への一歩を進めてみませんか？
資材高騰による利益圧迫
資金繰りの圧迫
特定案件への依存による価格交渉力の低下
まさに一刻を争う事態と言えます。
「自社が主導権を握ること」
Webマーケティングによる営業担当いらずの集客
下請けから元請けへの脱却
公共工事依存から民間工事へのシフト
ぜひ今のうちにダウンロードして未来への一歩を進めてみませんか？
【本レポートの主な内容】
■電気工事業界の市場性
■今後の動向と新たな課題
■ナフサショックが下請け電気工事業界様を直撃する理由
■電気工事会社様が取るべき「ナフサショック対応策」
■電気工事会社様に今すぐ行っていただきたいこと
ナフサショックによる電設資材の納期遅延や価格高騰という大きな危機を想定し、自社の利益を先手を打って守り抜くための実践的なノウハウが凝縮された一冊です。
本レポートをお読みいただくことで、貴社が経営危機をかいくぐり、持続的な成長を実現されるための一助となれば幸いです。
