【半日でわかる】公共工事の受注を倍増させる方法

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執筆者船井総研 製造・建設支援本部
コラムテーマ業績アップ
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いつもお世話になっております。 船井総合研究所の石川です。 下請けの価格競争から抜け出し、「安定した公共工事の受注」で会社の収益性を高めたい解体会社様へ。わずか半日で、公共工事参入のノウハウから受注を拡大していくステップ、年商35億円企業が実践した具体的な成長戦略まで、すべてがわかる特別セミナーをご案内します。   目次

「公共工事に興味はあるけど手が出ない…」

「売上を伸ばしたい」「会社をもっと安定させたい」そう考える時、公共工事への参入は強力な一手となります。
  • ・不安定で利益率の悪い下請け工事からの脱却 市場が今後も拡大していくと予測される公共工事は、経営の安定化に直結します。
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  • ・高単価案件・大型案件へのステップ 公共工事の実績は、企業の信頼性の証です。より大きな案件を受注するための確かな足がかりとなります。
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  • ・経営者の不安を解消 社長依存の経営から脱却し、組織全体で安定的に仕事を取る仕組みを構築できます。
しかし、「どう始めればいいか分からない」「思うように落札できない」という悩みも同時に生まれているはずです。

最短最速で公共工事を完全攻略

公共工事の参入は、準備さえ整えれば、決して難しいことではありません。重要なのは、最初の一歩を間違えないことです。 【成功への3つのステップ】 <STEP➀> 参入障壁の可視化: 複雑に見える入札制度や手続きをシンプルに理解し、参入のハードルを明確に把握します。 <STEP➁> 経審の「加点」戦略: 経営事項審査(経審)で確実に評価点を伸ばすための具体的な施策に絞って実行します。 <STEP➂> 落札率を高める技術: 競争入札で勝ち抜くための価格設定のロジックと、自社の強みを活かしたプレゼン方法を学びます。 この「成功のロードマップ」を半日で集中的に学び、貴社の成長スピードを加速させましょう。     【半日で学ぶ】「解体工事経営サミット2026」で会社の進むべき方向性が定まる https://www.funaisoken.co.jp/seminar/134521   今回のサミットは、公共工事の受注拡大を考えている解体会社様にとって、最も効率的で濃密な半日となることをお約束します。 <この半日で得られる具体的な成果>
  1. 公共工事受注の全貌: 船井総研のコンサルタントが、「1名からでも確実に始める」ためのロードマップと具体的な入札の仕組みを徹底解説します。
  2. 年商35億円企業の戦略: グループ年商35億円の井手解体実業代表が特別登壇。公共工事だけでなく、M&Aや評価制度など、成長の裏側にある経営戦略を余すところなく公開します。
  3. 利益率を高める集客法: 下請け工事への依存から脱却し、利益率30%超を達成する「元請け解体案件の獲得方法」を伝授します。
貴重な経営者の時間を無駄にはさせません。半日の投資で、安定受注の仕組みを手に入れてください。 席数には限りがございます。今すぐお申し込みください。 【解体会社経営サミット2026 開催概要】 日時: 2025年12月4日(木)13:00〜16:30   場所: TKP東京駅カンファレンスセンター   費用: 一般価格 税込 16,500円/ 一名様      会員価格 税込 13,200円/ 一名様

執筆者 : 船井総研 製造・建設支援本部

船井総研の製造・建設支援本部は、建設業界に特化した経営コンサルティングを行っております。コンサルティング事業で培ってきた成功モデルを武器に、ほぼすべての業種・テーマをカバーしております。経営に関するお悩みを幅広く解決いたしますので、是非お気軽にご相談ください。