現在、電気工事業界は様々な変化により、より柔軟な対応が求められる時代を迎えています。
その変化の一つがいわゆる「第3次トップランナー制度」です。
「仕事はあるのに、利益が残らない」が起こる？
突然ですが一つ問いかけをさせてください。
「今の受注・施工体制のままで、3年後も安定して利益を残し続けられるでしょうか？」
電気工事業界では、設備の老朽化や更新需要などを背景に、今後も一定の工事需要が見込まれます。
しかし、「仕事がある＝会社が安泰」とは限りません。
第3次トップランナー変圧器への移行に加え、資材価格や人件費の上昇、そして深刻化する人材不足。
工事の依頼はあるのに人手が足りず、受注したくても受注できない。
売上は上がっているのに、以前ほど利益が残らない。
こうした状況が、今後さらに顕在化する可能性があります。
そして、外部環境が大きく変わる中でも「これまでと同じ受注・施工体制」を続けていれば、気づかないうちに収益力が低下していくことも考えられます。
だからこそ今、目の前の工事をこなすだけではなく、
「限られた人員で、どの仕事を受注するのか」
「どのように利益を確保するのか」
「今後どこに経営資源を集中させるのか」
を改めて考える必要があります。
制度変更を「ピンチ」ではなく「成長のチャンス」に！
では、このような環境変化の中で、電気工事会社は今後どのように動くべきなのでしょうか。
その一つのカギとなるのが、「第3次トップランナー変圧器」への移行です。
変圧器の価格上昇や切り替えへの対応など、電気工事会社にとって決して無視できない変化である一方、見方を変えれば、これまで以上に更新需要を獲得できるチャンスでもあります。
重要なのは、需要が本格化してから動くのではなく、今のうちから「どのように案件を獲得し、限られた人員で利益を残していくのか」を考えておくことです。
そこで今回、
「第3次トップランナー変圧器への移行と人材不足を突破する電気工事会社の経営戦略」
をテーマに、無料レポートをご用意しました。
本レポートでは、第3次トップランナー変圧器への移行によって何が変わるのかだけでなく、人材不足が続く中でも受注と利益を確保していくために、電気工事会社様が今から取り組むべき経営戦略をまとめています。
制度変更を単なる「対応すべき変化」で終わらせるのか。
それとも、自社の次の成長につなげるのか。
今後の経営戦略を考える材料として、ぜひ無料でダウンロードしてご活用ください。
「今の受注・施工体制のままで、3年後も安定して利益を残し続けられるでしょうか？」
「第3次トップランナー変圧器」への移行
「どのように案件を獲得し、限られた人員で利益を残していくのか」
「第3次トップランナー変圧器への移行と人材不足を突破する電気工事会社の経営戦略」
人材不足が続く中でも受注と利益を確保していくために、電気工事会社様が今から取り組むべき経営戦略
ぜひ無料でダウンロードしてご活用ください。
【本レポートの主な内容】
■第3次トップランナー制度の現状
■粗利率低下と工程遅延を引き起こす3つのボトルネック
■電気工事会社様に明日から取り組んでいただきたいこと
第3次トップランナー変圧器の制度変更を逆手に取り、自社の利益を先手を打って守り抜くための実践的なノウハウが凝縮された一冊です。
本レポートをお読みいただくことで、貴社が今後の環境変化に対応しながら、持続的な成長を実現されるための一助となれば幸いです。
